DR. URSULA B. HORAK - PRAXIS FÜR UNTERNEHMENSOPTIMIERUNG

... weil ich weiß,, was es heißt, Unternehmer zu sein.

1090 Wien, Servitengasse 22 · T & F  +43(0)1 319 77 78 · +43 (0)664 981 27 81 · Praxis@UnternehmenOptimierung.co.at

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Aus den Steinen,
die man dir in den Weg legt
kannst du schöne Dinge bauen !

Erich Kästner

Blockheide

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

HOME

BERATUNG

COACHING

TRAINING

GRUNDLAGEN

INFOS

LINKS

IMPRESSUM

SITEMAP

    

Nicht alles was wahr ist, muss gesagt werden, ...

... doch alles was gesagt wird, muss wahr sein.

COACHING - Hilfe zur Selbsthilfe in Reinkultur.

Coaching ist eine problemlösungsorientierte Interaktionsform zwischen dem Coachee und dem Coach. Coachinginhalte sind Themen, die mit dem betrieblichen Umfeld des Coachee in engem Zusammenhang stehen.

Coaching ist Begleitung. Es bietet Ihnen Hilfestellung in aktuell anstehenden, unklaren Situationen, die den Blick in die Zukunft erschweren.

Als Betriebswirtin und Psychologin bin ich Ihre unabhängige Gesprächspartnerin, die
zur absoluten Verschwiegenheit verpflichtet ist.

Beruf und Privatleben hängen stark voneinander ab. Schwierigkeiten in einem Bereich wirken sich oft auch auf den anderen aus. Es ist daher wichtig, Verflechtungen zu sehen und Grenzen zu ziehen.

Sie treffen Entscheidungen in Sicherheit, weil Sie einen Profi an Ihrer Seite haben. Betriebliche und wirtschaftliche Aspekte einer Entscheidung werden ebenso berücksichtigt, wie persönliche, menschliche.

Ohne Coaching werden Sie es auch schaffen - aber MIT schaffen Sie es schneller ...

... und Sie fühlen sich gut.

MODERATION - ein strukturgebendes Verfahren im Gruppenprozess.

Moderation wendet sich - im Unterschied zu Coaching - an eine Gruppe von Personen.

Der Einsatzbereich von Moderation ist vielfältig: von "ganz normalen" Besprechungen und Ausschusssitzungen bis hin zu Strategiemeetings und dem Aufbereiten von Ideen und Konzepten bringt diese Methode gute Ergebnisse. Auch bei der Aufklärung von Meinungsverschiedenheiten und Konflikten ist sie anwendbar.

Wir haben unsere Zeit nicht gestohlen ...

Moderationstechniken sind das Handwerkszeug, das die Gruppe in die Lage versetzt, sich den roten Faden selbst zu spinnen. Der Moderationsprozess hat mit der organisatorischen Gestaltung zu tun. Er verlangt Intuition und Einfühlungsvermögen.
Moderation macht Prozesse effektiver.

Moderation hilft, neue Standpunkt einzunehmen.

Ein Moderator ist weder Lehrer, noch Trainer, noch Vorgesetzter. Er hilft der Gruppe sich selbst zu verstehen, ihre Ziele und Wünsche zu formulieren, Lösungen zu erarbeiten und die Umsetzung sicherzustellen. Die Teilnehmer/innen finden durch die Moderation die richtige Form, ihre Meinungen und Bedenken zu äußern und neue Ideen einzubringen. Maßnahmen und Aufgaben sind am Schluss klar dokumentiert und nachvollziehbar.

  • Führungskäftecoaching

  • Karrierecoaching

  • bewusstes Stressmanagement

  • Potenzialanalysen

  • Zielbildung

  • Meetingbegleitung

  • Teambuilding

  • Konfliktlösungsmoderation

  • "Unternehmens-Scheidungen"

 

METHODE

Ich bin KEIN Mediator.
Ich habe eine Meinung und sage sie auch.

Die Erprobung und Integration von Verhaltensmustern und Denkweisen steht im Vordergrund. Nach der Darstellung der Ausgangssituation werden Alternativen, Für und Wider aufgezeigt, besprochen und durchgespielt. Gezielte Fragestellungen helfen Ihnen die Richtung ein zu schlagen, die zu Ihnen passt.

Coaching ist ein Einpersonenstück mit Lichtregie.

Als Methode verwende ich einen Mix aus systemischen, verhaltenstherapeutischen und transaktionsanalytischen Elementen. Meine Ausbildung gewährleisten Ihnen Methodenkompetenz.

Der wesentlichste Faktor ist jedoch das ehrliche Interesse an meinen Kunden. Es geht darum, das Positive zu sehen und ein klares Ziel vor Augen zu haben, denn

... auch die längste Reise beginnt mit dem ersten Schritt.

An der Spitze wird die Luft dünner ...

Coaching ist ein Instrument zur Entwicklung und Bewusstseinsbildung insbesondere in Führungspositionen. Es geht um Rollenwahrnehmung, Kompetenzsteigerung, Verhaltensflexibilität - also Bereiche außerhalb der individuellen "Komfortzone".

Coaching wirkt in der Gegenwart und hilft für die Zukunft bei ...

... der Umsetzung geplanter (oder ungeplanter) Veränderungen,

... Entscheidungen über strategische Maßnahmen,

... Aufdecken von Spannungsfeldern und Rollenunklarheiten,

... der Entdeckung der eigenen Möglichkeiten in komplexen Situationen und

... vielen anderen Situationen, die einer differenzierten Betrachtung bedürfen.

Coaching kann das Verhaltensrepertoire erweitern und Sie für künftige Situationen rüsten, weil Sie über bereits bekannte, ähnliche Lösungserfahrungen verfügen.

 

zum Seitenanfang